ABOUT
INTPMの支援は
実行・成果創出まで
伴走します
戦略や計画だけでは、プロジェクトは前に進みません。
INTPMは推進・意思決定・関係者調整まで含めて、
「現場が動く状態」をつくり、実行と成果まで伴走するコンサルティングファームです。
SERVICE
事業内容
プロジェクトの状況や経営の課題から、最適な支援をご案内します。
PM人材不足支援
推進責任を担い意思決定と実行を支援し、プロジェクトを前に進めます。
PMO実行支援
複数プロジェクトや関係者を横断し、進捗・課題・品質を統制します。
リソースマネジメント
実行支援
テーマ・規模・スキルに応じて最適なリソースをアサインし、成功する体制を構築します。
先端技術導入・活用支援
技術選定やPoCに留まらず、ビジネスへの適用、定着、成果創出まで見据えたマネジメントを実施します。
PM/PMO人材育成・定着支援
プロジェクトマネジメント人材の育成による内製化推進やマネジメントプロセス・ガイドラインの標準化・定着を支援します。
FAQ
よくある質問
PM代行とPMO実行支援の違いは何ですか？
PM代行はPMが工数不足またはスキル不足している場合に、弊社の人材がお客様社員のPMの工数不足及びスキル不足を補う役割となります。その権限や意思決定のレベルは提案時に調整し決定させていただきます。PMO実行支援は、既存のPM・推進体制を側面からサポートし、進捗管理・リスク管理・ステークホルダー調整などのマネジメントタスクを分担・補強する支援です。両サービスともプロジェクトの状況や体制に応じて、最適な形をご提案します。
どの段階から相談できますか？
企画・要件が固まっていないプロジェクト立上げの段階からでもご相談いただけます。現状の整理や課題の切り分けから始め、必要に応じて支援の進め方をご提案します。
体制はどのように組まれますか？
プロジェクトの規模・フェーズ・課題に応じて、PM・PMO経験者である社員コンサルタントを中心に最適な人数・スキルセットの体制を構成します。必要に応じて、INTLOOPグループが保有する約55,000名のフリーランス人材ネットワークから専門人材を追加アサインすることも可能です。
