先端技術導入・活用支援
事業概要
生成AI、ロボティクス、ドローン、仮想現実など、最先端の技術を用いた事業変革を、当社グループの強みであるコンサルティング、エンジニアリング、プロジェクトマネジメントを駆使して支援します。
３つの特長
先端技術の“デプロイ”を推進する
優れた技術があるのに、実装・活用（デプロイ）に失敗するケースは多くあります。構想・計画、プロジェクト推進、周辺開発等、先端技術のデプロイを成功させるための施策をトータルでコーディネートします。
非連続な改革を推進する”特殊部隊”
ITやプロジェクトマネジメントの知識を基盤としつつ、様々な業界で事業変革や新規事業開発を経験してきたメンバーが、お客様の非連続な改革を最前線で推進・伴走します。
技術ありきではなく、課題解決を支援
先端技術は、課題解決の手段にすぎません。先端技術を使うことありきではなく、適材適所、時には定番技術や業務の見直しのみであっても、最後まで課題解決を支援します。
FAQ
よくある質問
どの段階から相談できますか？
企画・要件が固まっていないプロジェクト立上げの段階からでもご相談いただけます。現状の整理や課題の切り分けから始め、必要に応じて支援の進め方をご提案します。
PM代行とPMO実行支援の違いは何ですか？
PM代行はPMが工数不足またはスキル不足している場合に、弊社の人材がお客様社員のPMの工数不足及びスキル不足を補う役割となります。その権限や意思決定のレベルは提案時に調整し決定させていただきます。PMO実行支援は、既存のPM・推進体制を側面からサポートし、進捗管理・リスク管理・ステークホルダー調整などのマネジメントタスクを分担・補強する支援です。両サービスともプロジェクトの状況や体制に応じて、最適な形をご提案します。
体制はどのように組まれますか？
プロジェクトの規模・フェーズ・課題に応じて、PM・PMO経験者である社員コンサルタントを中心に最適な人数・スキルセットの体制を構成します。必要に応じて、INTLOOPグループが保有する約57,000名のフリーランス人材ネットワークから専門人材を追加アサインすることも可能です。
対応できる業界やプロジェクト規模に制限はありますか？
業界・規模ともに制限はございません。製造・金融・流通・IT・医療など多様な業界での支援実績があります。数名規模のプロジェクトから、数百名が関わる大規模システム導入まで対応しており、規模に応じた体制をご提案します。
どこまで支援してもらえますか？
PM・PMOといったマネジメント領域の支援のみにとどまらず、プロジェクト成功のために必要なあらゆる領域の支援が可能です。戦略・業務・ITのコンサルタントやSE・PGまで、プロジェクト成功のために必要なリソース調達を一気通貫でご支援します。支援範囲はプロジェクトの状況に合わせて柔軟に設定いたします。
