PMO実行支援
事業概要
PMOサービスが一般化するなか、当社の強みは、プロジェクトマネジメントの専門組織と国内最大級の人材ネットワークを融合した支援体制にあります。PMO機能の提供にとどまらず、体制上の不足リソースを可視化し、必要なPMO人材・コンサルタント・エンジニアを迅速に供給。プロジェクト推進に必要な機能と体制を継続的に強化することで、成功確度の向上に貢献します。プロジェクト成功に必要な人材と機能をワンストップで提供することで、変化する経営・プロジェクト課題の解決を支援します。
３つの特長
国内最大級のプロジェクトマネジメント人材供給力
社員コンサルタントに加え、国内最大規模のプロジェクトマネジメント人材ネットワークを活用することで、プロジェクトのフェーズや難易度に応じて最適な人材を組み合わせ、多様なPMOニーズに対応します。
国内最大級のプロフェッショナル人材DB活用
PMO以外のリソース調達が必要になった際、INTLOOPグループ社員の提案及び国内最大級となるプロフェッショナル人材DBを活用して、プロジェクト成功に必要なリソースマネジメント実行支援を提供します。
プロジェクト規模に応じた支援
小規模案件が増加してきている昨今、PM支援の中にPMO支援も包含して支援可能です。
実際にPMとPMO両方の経験がある者をご提案することで、単なる管理だけをするサービスではなくプロジェクト成功に必要な支援を提供します。
FAQ
よくある質問
どの段階から相談できますか？
企画・要件が固まっていないプロジェクト立上げの段階からでもご相談いただけます。現状の整理や課題の切り分けから始め、必要に応じて支援の進め方をご提案します。
PM代行とPMO実行支援の違いは何ですか？
PM代行はPMが工数不足またはスキル不足している場合に、弊社の人材がお客様社員のPMの工数不足及びスキル不足を補う役割となります。その権限や意思決定のレベルは提案時に調整し決定させていただきます。PMO実行支援は、既存のPM・推進体制を側面からサポートし、進捗管理・リスク管理・ステークホルダー調整などのマネジメントタスクを分担・補強する支援です。両サービスともプロジェクトの状況や体制に応じて、最適な形をご提案します。
体制はどのように組まれますか？
プロジェクトの規模・フェーズ・課題に応じて、PM・PMO経験者である社員コンサルタントを中心に最適な人数・スキルセットの体制を構成します。必要に応じて、INTLOOPグループが保有する約57,000名のフリーランス人材ネットワークから専門人材を追加アサインすることも可能です。
対応できる業界やプロジェクト規模に制限はありますか？
業界・規模ともに制限はございません。製造・金融・流通・IT・医療など多様な業界での支援実績があります。数名規模のプロジェクトから、数百名が関わる大規模システム導入まで対応しており、規模に応じた体制をご提案します。
どこまで支援してもらえますか？
PM・PMOといったマネジメント領域の支援のみにとどまらず、プロジェクト成功のために必要なあらゆる領域の支援が可能です。戦略・業務・ITのコンサルタントやSE・PGまで、プロジェクト成功のために必要なリソース調達を一気通貫でご支援します。支援範囲はプロジェクトの状況に合わせて柔軟に設定いたします。
