PM/PMOコンサルタント
ポテンシャル（東京/大阪/名古屋/福岡）

クライアント企業のプロジェクトを成功に導くため、ご経験やスキルに応じ、以下の業務をPM/PMOとしてご担当いただきます。

• プロジェクトマネジャーの意志決定を支援/参謀役
• アカウントマネジメント業務
• プロジェクトの進捗・課題・リスク管理
• ステークホルダーとの調整・報告資料の作成
• 会議のファシリテーション、議事録作成
• プロジェクトガバナンスの整備支援
• 各種ドキュメントの標準化、テンプレート作成
• プロジェクト全体の品質・生産性向上に向けた提案・実行

※配属先は大手企業のDX推進、基幹システム刷新、業務改革プロジェクトなど多岐にわたります。

INTLOOP Project Management株式会社（INTPM）は、単なるPMO機能の提供に留まらず、戦略的な視点からプロジェクト全体を俯瞰し、能動的に成功へと導く真のプロジェクトマネジメント支援サービスを提供します。プロジェクト成功請負人集団として、以下のサービスを通じてお客様を支援します。

• インダストリーカットをしていない
  →PMOとして様々な案件に参画でき、汎用的なスキルを習得することができます。
  
  
• 豊富なキャリア選択が可能
  →当社はプロジェクトマネジメントの専門会社のため、ユーザー側/ベンダー側、PM/PMOといったポジションから気にわたる業界・領域カットでの経験を積むことが可能です。ゆくゆくはITコンサルタントを目指したい、特定業界のPMとして活躍したいという尖ったキャリア転換も柔軟に行えます。また、新規事業の立ち上げも現在積極的に行っているため、そこに参画いただく可能性もございます。

プロジェクトマネジメント未経験の方は、これまで得意とされてきた領域の案件に上位職の方と一緒に参画いただきます。
例えば、長年クライアントと関係良好な案件に参画し、クライアントから育成前提で了承を得ている案件や、入社前に上長と相談をしてこれまでの経験が活かせる領域の案件などがあります。

＜プロジェクト事例＞

• 化学製品メーカー：グループ企業統廃合対応プロジェクト支援
  －会議体の運営、臨時会議招集、ファシリテーション、議事録作成。
  －課題管理、進捗管理、提出資料の作成。
  －ステークホルダーマネジメント
  
  
• 官公庁：PowerAppsを使ったソリューション導入プロジェクト支援
  ーNotesからのクラウド化支援
  －WBS、課題管理、進捗管理等
  
  

※案件例：https://www.high-performer.jp/pmo/projects/

なぜ今、正社員のPM/PMO採用を強化しているのか

業界最大級のPM/PMO人材リソースを抱えていますが、それでもなお正社員コンサルタントの採用を強化しているのには理由があります。それは、プロジェクト成功の鍵を握る要素として「リソースマネジメント力」の重要性が急速に高まっているからです。

一般的なPM/PMO人材は、プロジェクト体制上の課題を「指摘」するにとどまるケースが多く見られます。しかしINTPMのコンサルタントはフリーランス活用による人材調達力を自らの武器として、プロジェクトの空白（PM/SE/PGなど）を自ら埋めに行く実行力があります。

このように、単なるアドバイザーではなく、「プロジェクトの成功」にコミットできる「プロジェクトマネジメントコンサルタント」を増やしていくことが、当社の事業成長と顧客価値の源泉となると考えています。また、お客様にとってのプロジェクト成功は事業存続・拡大に大きく寄与する重要なフェーズに携わるポジションとなるため、企業の事業成長・競争優位に直接貢献する「PJ成功請負人」として、本質的な課題に向き合う仲間を求めています。